张瑞敏名言

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以下是的一些我们精选的张瑞敏名言

张瑞敏名言

1、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

2、求人不如求己。

3、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

4、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

5、卖信誉，而不是卖产品。

6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

8、只有自己才能打倒自己。

9、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

10、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定一性一因素就是管理者能否经营自我。

11、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

12、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

13、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

14、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

15、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

16、上下同欲者，胜。

17、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

18、盘活资产首先要盘活人。

19、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

20、企业一旦站立到创新的一浪一尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

21、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

22、管理的关键不在于知而在于行。

23、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

24、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

25、管理就是树立榜样。

26、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业一精一神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业一精一神，企业一精一神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

27、没有市场鲸单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场鲸单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场鲸单的工作就是无效工作。

28、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

30、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

31、决胜在终端。

32、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

33、员工齐心，管理用心，对用户真心。

34、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

35、干部怕的就是不知道自己怕什么。

36、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

37、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

38、在别人否定自己之前先自我否定。

39、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

40、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

41、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场鲸单、市场效果、市场报酬。

42、工作要简化，不要简单化。

43、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

44、干部怎样对待管理？悟一性一和韧一性一。

45、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

46、SBU具体的体现就是速度和创新。

47、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

48、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

49、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

50、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”【易经】上这样说。

51、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造一性一的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造一性一的模仿和借鉴，即借力。

52、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

53、有缺陷的产品等于废品。

54、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极一性一；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

55、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

56、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

57、控就是一爱一护，委任就是信任。

58、打价值战，而不打价格战。

59、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

60、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

61、流程再造就是先要再造人。

62、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

63、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

64、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

65、管理者要是坐下，部下就躺下了。

66、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

67、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

68、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

6一9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

70、高层管理不等于高高在上。

71、永远比对手快一步。

72、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

73、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

74、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

75、生产一代，研制一代，构思一代。

76、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

77、管理就是行动。

78、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

79、有缺陷的产品就是废品。

80、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

81、不能用职能管理的手推职能管理的山。

82、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

83、企业生命之树的土壤是用户。

84、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

85、挑战目标首先要挑战自我。

86、人人是人才，赛一马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

87、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

88、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

89、质量一次就做对。(www.sbkk8.com)

90、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

91、要给用户意想不到的惊喜。

92、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

93、干部是事业成败的关键。

94、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

95、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

最新张瑞敏名言可以看看这篇名叫张瑞敏名言，张瑞敏语录的文章，可能你会获得更多张瑞敏名言

以下是的一些我们精选的张瑞敏名言，张瑞敏语录

1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

 

2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

 

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

 

4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

 

5、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

 

6、管事先管人，管人带作风。

 

7、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

 

8、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

 

9、市场是每个人的上级。

 

10、管理者要是坐下，部下就躺下了。

 

11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

 

12、流程再造就是先要再造人。

 

13、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。

 

14、要给用户意想不到的惊喜。

 

15、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

 

16、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

 

17、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

 

18、要效果，不要借口。

 

19、没有思路就没有出路。

 

20、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

 

21、管理无小事。

 

22、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

 

23、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

 

24、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

 

25、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

 

26、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

 

27、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

 

28、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

 

29、员工齐心，管理用心，对用户真心。

 

30、企业生命之树的土壤是用户。

 

31、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

 

32、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

 

33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

 

34、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

 

35、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

 

36、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

 

37、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。 

 

38、控就是爱护，委任就是信任。

 

39、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

 

40、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

 

41、不能用职能管理的手推职能管理的山。

 

42、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

 

43、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

 

44、卖信誉，而不是卖产品。

 

45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

 

46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

 

47、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

 

48、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

 

49、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

 

50、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

 

51、上下同欲者，胜。

 

52、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

 

53、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

 

54、有缺陷的产品等于废品。

 

55、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

 

56、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

 

57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

 

58、下棋找高手。

 

59、生产一代，研制一代，构思一代。

 

60、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

 

61、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

 

62、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

 

63、打价值战，而不打价格战。

 

64、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

 

65、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

 

66、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

 

67、质量一次就做对。

 

68、有缺陷的产品就是废品。

 

69、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

 

70、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

 

71、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

 

72、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

 

73、管理的关键不在于知而在于行。

 

74、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

 

75、盘活资产首先要盘活人。

 

76、在别人否定自己之前先自我否定。

 

77、只有自己才能打倒自己。

 

78、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

 

79、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

 

80、永远比对手快一步。

 

81、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

 

82、高标准，精细化，零缺陷。

 

83、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

 

84、求人不如求己。

 

85、决胜在终端。

 

86、人无我有，人有我优，人优我奇。

 

87、顾客的难题，就是我们开发的课题。

 

88、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

 

89、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

 

90、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

 

91、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

 

92、领导在与不在，企业照样良性运转。

 

93、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

 

94、图难于其易，为大于其细。

 

95、把不可能变成可能。

 

96、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

 

97、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

 

98、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

 

99、管理就是行动。

 

100、管理就是树立榜样。

 

101、高层管理不等于高高在上。

 

102、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

 

103、干部怕的就是不知道自己怕什么。

 

104、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

 

105、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

 

106、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

 

107、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

 

108、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

 

109、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

 

110、干部是事业成败的关键。

 

111、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

 

112、终端的问题就是领导的问题。

 

113、看不出问题是最大的问题。

 

114、重复出现的问题是作风上的问题。

 

115、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

 

116、观念不变原地转，观念一变天地宽。

 

117、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

 

118、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

 

119、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

 

120、先画靶子再打。

 

121、特殊论就是给问题放行。

 

122、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。

 

123、开发的是市场而不是产品。 

 

124、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

 

125、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

 

126、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

 

127、零增长不等于零需求。

 

128、有效供给才能创造出市场。

 

129、海尔人只有创业没有守业。

 

130、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

 

131、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。

 

132、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

 

133、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

 

134、要以秒为计算单位。

 

135、客户的要求不等于客户的需求。

 

136、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

 

137、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

 

138、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

 

139、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

 

140、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。

 

141、SBU具体的体现就是速度和创新。

 

142、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

 

143、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

 

144、挑战目标首先要挑战自我。

 

145、工作要简化，不要简单化。

 

146、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

 

147、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

 

148、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

 

149、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

 

150、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

张瑞敏名言: 海尔总裁张瑞敏名言经典语录大全，缺失：张瑞敏名言150677/5

以下是的一些我们精选的海尔总裁张瑞敏名言经典语录大全

张瑞敏简介：世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表，第一位登上哈佛讲坛的中国企业家，全球著名企业家，创建了全球白电第一品牌海尔，现任海尔集团董事局大大、首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。2015年11月，张瑞敏应邀到伦敦参加全球最具影响力的“50大管理思想家”颁奖典礼，张瑞敏被授予Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”，是唯一一位且第一位获得此奖项的中国企业家。与此同时，张瑞敏还入选了“2015年度Thinkers50榜单”，是唯一同时获得两个奖项的中国企业家。

张瑞敏创造了OEC管理模式和市场链管理、创造人单合一双赢模式等管理模式、金融时报50位最受尊敬商业领袖、连续当选三届中央委员会候补委员。

海尔总裁张瑞敏名言经典语录大全

管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

管理者要是坐下，部下就躺下了。

智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

观念不变原地转，观念一变天地宽。

止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

一个企业领导应该具备三种素质：一个是基情，一个是谦虚，一个是执着。这就像开一辆车，基情和执着就是油门，谦虚就是刹车。

企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

看不出问题是最大的问题。

“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。

市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。

最新海尔总裁张瑞敏名言经典语录大全可以看看这篇名叫王守仁名言经典语录大全的文章，可能你会获得更多海尔总裁张瑞敏名言经典语录大全

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王守仁名言经典语录大全

忽向山中怀旧侣，几从洞口梦烟萝。

此心不动，随机而动。

六经者非他，吾心之常道也。

人心之得其正者即道心；道心之失其正者即人心。

善念发而知之，而充之；恶念发而知之，而遏之。

心即理也。心外无理，心外无物，心外无事。

一念开明，反身而诚。

身之主宰便是心，心之所发便是意，意之本体便是知，意之所在便是物。

君子之爱若人也，推及于其屋之乌，而况于圣人之弟乎哉？

谦虚其心，宏大其量。

汝以不得第为耻，吾以不得第动心而为耻。

所以为圣者，在纯乎天理，而不在才力也。故虽凡人，而肯为学，使此心纯乎天理，则亦可为圣人。

经正则庶民兴，庶民兴斯无邪慝矣。

志不立，如无舵这舟，无衔之马，漂荡奔逸，终亦何所底乎。

凡学之不勤，必其志未笃也。

凌崖望双峰，苍茫竟何在？载拜西北风，为我扫浮霭。

至于“夭寿不贰”其心，乃是教学者一心为善，不可以穷通夭寿有个命在，我亦不必以此动心。

尚功利，崇邪说，是谓乱经。

有志于圣人之学者，外孔、孟之训而他求，是舍日月之明，而希光于萤爝之微也，不亦谬乎？

人胸中各有个圣人，只自信不及，都自埋倒了。

殃莫大于叨天之功，罪莫大于掩人之善，恶莫深于袭下之能，辱莫重于忘己之耻，四者备而祸全。

以事言谓之史，以道言谓之经；事即道，道即事；春秋亦经，五经亦史；易是包牺氏之史，书是尧舜以下史，礼乐是三代史，其事同，其道同，安有所谓异？

赖有遗经堪作伴，喜无车马过相邀。

良知是造化的精灵。这些精灵，生天生地，成鬼成帝，皆从此出，真是与物无对。

今人却就将知行分作两件事去做，以为必先知了，然后能行。我如今且去讲习讨论做的工夫，待知得真了，方去做行的工夫。故遂终身不行，亦遂终身不知。此不是小病痛，其来已非一日矣。某今说个知行合一，正是对病的，又不是某凿空杜撰。知行本体原是如此。今若知得宗旨时，即说两个亦不妨，亦只是一个。若不会宗旨，便说一个，亦济得甚事？只是说闲话。

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　　导语：莫言在自己的小说里大量运用了意识流的手法，包括内心独白、多视角叙事、慢镜头描写、意象比喻、自由联想等等。下面是应届毕业生网小编为大家整理的，欢迎阅读和参考。

　　1. 把每一个句子后面加一个完结的句号，记作虚无而迷惘的守候。

　　2. 久远是迷途里酝酿的酒，愈陈愈香。

　　3. 我们总是以诗般的语言刻画自己在青春的罅隙中的那般狼狈。

　　4. 我在河之彼岸，守望曾经归来，归来无望。

　　5. 月光下，我用繁冗拖沓的文字祭奠我的青春，纪念我死去的友情和迟到的爱情。

　　6. 因此，在那个习惯于悲春伤秋的年代，你陪我看了多少个日薄西山的景致，我陪你看了多少个破晓阑珊的夜，我们彼此静默的坐着，不言朝夕。

　　7. 安然的在被窝中躺过一世春秋。浑噩自知。

　　8. 别怪我太冷血，实情便是这样残酷――两情相悦时，你乐得付出，他乐得全收，你不感觉是牺牲，他不感觉你有多苦。

　　9. 爱情如果真是天平，相爱时真心与回应自然持平，不爱时，再多的付出再痛的牺牲不过是让轻的更轻重的更重。情事如此，事业生活也当如是。

　　10. 管它回收的是琼瑶还是木瓜，切切记住:甘愿做，欢喜受，别拿牺牲当口号。

　　11. 不管是男人还是女人，都是在爱情中学习爱，在失败中总结经验，以更好的姿态重新爱。

　　12. 呆坐在眼睛里的空洞和茫然，凝结成氤氲的哀伤，在青春的天空渐渐延伸和漫散。

　　13. 当笔下肆意挥洒的心情化为文字，我将用它记录永生。

　　14. 当时光碾过青春，我将以快乐注解悲伤。

　　15. 黄昏是青春短暂的悲伤。

　　16. 回首。才看见我们是以快乐的心情写悲伤的青春。

　　17. 遇上令自己痛心的男子，当做送错的那杯咖啡，大声告诉自己[他不是我的那杯咖啡"。结束了一桩爱情，没有必要躲在家里用纸巾拭眼，在阳光或漫天雪飘中坐进咖啡厅里，洒脱地笑笑，轻声告诉自己[一杯咖啡凉了，总还有另一杯正在炉上沸腾"。

　　18. 工作上些许的不顺心，不必悲天悯人，捧上喜欢的咖啡，看着窗外为生计在冷风中奔走的人们，信心十足地告诉自己[高处不算高，低处不算低，至少手里的咖啡香浓不改"。

　　19. 无论多么落寂和苍茫，那些身影总会过目不忘。

　　20. 总在不经意的年生。回首彼岸。纵然发现光景绵长了十六个年头。

　　21. 我把你们的故事收入我的音筒，放在生活之上，我的记忆之下。

　　22. 提笔伏案之年，窗边，是心灵奔向青春的黑色河流，突兀的世界。

　　23. 有些人，在不经意间，就忘了;有些人，你想方设法，都忘不了。

　　24. 即使世界遗忘了你，也总会有那么几个人在你生命的伊始之日，道一声:生日快乐!

　　25. 极度的顺从是悖逆。

　　26. 简单的一个比方，一块玉，一元钱买到的，你不会将它看得很珍贵，一千元买到的，你自然会仔细收藏。

　　27. 不谈报酬，便永远将自己放在一元的水平线上，你不知道自己是否增值，也不知道是否有充实自己增值的必要，长此以往，不被埋汰也被饿死。

　　28. 结婚是两个人的事，离婚，便是那只西伯利亚的蝴蝶，远远地拍拍翅膀，全城就可来场飓风。

　　29. 自我并不等同于自私，因为[我"的存在，别人才有被帮助被爱护的可能。[我"越自珍，爱情中越被重视，工作中越有能力，生活中越游刃有余。

　　30. 恋爱时钞票拿来更换靓衣买到浪漫，婚姻时钞票要用来供奉柴米油盐解决尿不湿。

　　31. 恋爱是心理享受，婚姻是刻板方程式。

　　32. 恋爱是一加一等于零两人亲得像一个人，婚姻是一加一等于三生个孩子完成优生。

　　33. 满腹经纶是黔驴之技。易于迁延与迟滞。

　　34. 每个人，都有过恶梦的经历吧，谁都不会因为一场恶梦而真的从此抗拒睡眠。而且，没有谁真正会对他人的恶梦感兴趣，耿耿于怀的，只能是自己。你这场恶梦，当个警钟就行了。

　　35. 男女情事如战事，不攻不守只知退让，自然全盘皆输。也许有的女人会说，输就输吧，反正甘愿交给他，青春，钱财，心，他要什么便取什么。自以为在爱情中扮足了伟大，却不知道，爱易脱口便易脱手，一次次的退让，已让他洞悉全部――言听计从，招之来挥之去，像极廉价雨伞，晴时扔到一边，阴时拿来蔽天，丢之不觉肉痛，有之不觉珍贵。这种女人，活该被他欺被他戏。"

　　36. 所以。兵荒马乱也要轻装简从。

　　37. 祝他幸福。而你，也得将自己拧拧干，到阳光地带下晒晒了。他都为别人撑伞了，你何必去回望他们的背影。

　　38. 智慧与非智慧，区别便在其中。笨女人将自己的优越五分夸张成十分，聪明女人将自己的幸福十分浓缩成九分!

　　39. 这个世界不是我们的敌人，也不是我们的朋友。这个世界可能是天堂，也可能是地狱，这全取决于我们的态度，取决于我们如何去看它，如何去制造它。

　　40. 我总喜欢逆着时光，寻找我青春的足迹。

　　41. 一个好铁匠，总是盼望着一块好钢的出世，然后用奇特的方式，使它服从自己的意志，变成一把宝刀。

　　42. 因了命途中的你们，我才没有荒芜了青春。

　　43. 月光下，我用繁冗拖沓的文字祭奠我的青春，纪念我死去的友情和迟到的爱情。

　　44. 在年生里。我们因无知荒唐而美丽。

　　45. 作品的影响力要靠读者来发现。有些作品名声很大，但它确实没有多少文学价值和思想价值。所以不能靠名声来判断价值，还有比名声更有价值的东西。

　　46. 我永远不会为了一个奖去写作，不管是茅盾文学奖，还是诺贝尔文学奖。

　　47. 我只是[世无英雄，竖子成名"。

　　48. 作家只是凭自己的感觉写作，每一位作家都知道应该将自己独到的东西传递出来。

　　49. 创作者要有天马行空的狂气和雄风。无论在创作思想上，还是在艺术风格上，都必须有点邪劲儿。

　　50. 一个作家写久了，总会想到要寻找自己的语言。

　

张瑞敏名言: 张瑞敏名言，缺失：8673/17

　　1 、 有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

　　2 、 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　3 、 海尔人只有创业没有守业。

　　4 、 没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。

　　5 、 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

　　6 、 管理无小事。

　　7 、 企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

　　8 、 我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

　　9 、 顾客的难题，就是我们开发的课题。

　　10 、 观念不变原地转，观念一变天地宽。

　　11 、 管理的关键不在于知而在于行。

　　12 、 质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

　　13 、 工作要简化，不要简单化。

　　14 、 领导在与不在，企业照样良性运转。

　　15 、 每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

　　16 、 没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

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