什么是团队呢?
团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
建立自我追求忘我
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它
我们坚信一点，新经济也好，旧经济也好，有一样东西，永远不会改变，就是为客户实实在在的服务。如果没有有价值的服务，网站是不可能持续发展的。
所以尽量不要免费。马云经典 好的东西往往都是很难描述的。 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。 服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。 做人做事做企业，必须一贯客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。 一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
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很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的 我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。 免费是世界上最昂贵的东西。 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。 五年以后还想创业，你再创业上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当 把别人的时间精力资源当作自己的去做，才能做好 有时候死扛下去总是会有机会的。 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
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概念到今天这个时代已经不能卖钱了不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个 赚钱模式越多越说明你没有模式 做企业不是做侠客 不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟两秒钟。 我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。 多花点时间在你的其他员工身上。马云经典励志语录
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意 要少开店开好店，店不在于多，而在于精 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
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等你有了钱以后再考虑免费。 年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。 一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难这样才能度过 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的最优秀的模式往往是最简单的东西中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 短暂的基情是不值钱的，只有持久的基情才是赚钱的。 全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。 永远要相信边上的人比你聪明 网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
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